近年来，国内国内企业趁着投资建设高端酒店，国际酒店巨头们迫切希望每只鹿再次参加战局分一杯汤。在白热化的市场竞争下，许多国际巨头特别是在进入国内市场时，在品牌的形成和更新风格等方面自由选择了对中国文化的弯曲。例如，雅高集团最近推出了专门面向中国客户的品牌美爵。
雅高投身中国有数27年的历史，据介绍是中国的定制美爵品牌从很早以前就开始了。近年来，雅高把工作焦点转移到品牌建设上，使品牌适应经营酒店所在地的各种环境和文化，设计与时俱进的产品，包括创新，反映当地的文化特色。在高端酒店市场竞争日益激烈的2020-03-11，国内品牌飞跃，国际品牌也没有原地踏步，不断前进，根据市场和消费者心理状态的变化，将自己的经营战略、品牌定位和品牌内涵在看出在中国酒店的中国客人比例越来越少的趋势后，他们也在很大程度上根据市场和消费者心理状态的变化调整自己的经营战略、品牌定位和品牌内涵。
几年前，一些行业内的国内品牌人士还认为，国际品牌有先进设备的理念和成熟期的管理经验，但是是外国人，不理解中国人的消费习惯，其消费群体也有很多外国客人，服务和产品也满足了他们的市场需求现在，随着客户结构的转变，国际品牌已经发生了很大的转变，从酒店品牌的定位、设计到产品、服务，他们已经开始研究中国客户的消费习惯和生活细节，而且依然有优势的高标准服务和先进设备的管理经验和强大在品牌的形成和建设方面，国际酒店品牌的千古是本土品牌的先驱。根据努点品牌指数MBI数据，2月国际酒店品牌指数风云排行榜上榜，希尔顿品牌在国际酒店品牌指数风云排行榜上名列第一。
那个品牌指数图打破了超过130.15的100个大关。在某种程度上在2月的国内酒店品牌指数排行榜上名列第一的华天品牌，品牌指数只有36.38。
两者之间有近一百个差距，差距非常大。国际大公司和国内地产商强联为国际酒店的住院获得了很多前提条件。
国内高端酒店市场逐渐被割据，同时许多国内酒店企业面临逐渐边缘化的困境，面对竞争困境，对国内酒店来说，要提高品牌竞争力，构建科学、客观、系统的品牌管理体系从某种程度上说，可能与时俱进，根据市场和消费者心理状态的变化调整自己的经营战略、品牌定位和品牌内涵，不帮助本土企业在市场上占有一定的优势。
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